Báo Công nghiệp Trung Quốc: Hang Ji: Xây dựng đội ngũ "thợ thủ công" và đổi mới xây dựng nhân tài

người thợ thủ công

Hoàn thiện hệ thống người lãnh đạo theo cấp bậc trong thực tiễn

Nhân tài đổi mới là nguồn lực quan trọng nhất đối với việc chuyển đổi và nâng cấp sản phẩm. Trong quá trình chuyển đổi chiến lượctin tuc the thao, có mối liên hệ rõ rệt giữa các khu vực cao trào về sản phẩm, nhân tài và đổi mới. Nền tảng cao cấp thu hút nhân tài cao cấp, và nhân tài cao cấp nghiên cứu sản phẩm cao cấp. Việc phát triển sản phẩm tiên tiến theo thời đại phụ thuộc vào khả năng thu hút nhân tài cao cấp.

Công nghệ đổi mới cần có cảm hứngxèng, cần có khát vọng sáng tạo, cần khơi dậy tối đa tiềm năng của nhân viên, không thể quản lý và kiểm soát bằng những khuôn khổ cứng nhắc. Do đó, doanh nghiệp nên tạo điều kiện thuận lợi trong chính sách để nhân viên công nghệ có không gian phát huy tư duy sáng tạo. Việc Hangji thực hiện chế độ người dẫn đầu chính là sự khám phá tích cực và hiệu quả nhằm đạt được mục tiêu này.

người thợ thủ công

Chế độ đánh giá và bổ nhiệm này cho thấy Hangji coi trọng cả nhân viên nghiên cứu sản phẩm lẫn công nhân kỹ thuật trực tiếp. Vì nếu chỉ có năng lực thiết kế mà thiếu các công nhân kỹ thuật hàng đầutin tuc the thao, thì khó có thể sản xuất ra sản phẩm chất lượng cao. Nếu thiếu công nhân kỹ thuật chuyên môn cao, thì dù có sản phẩm máy móc tốt cũng khó mở rộng quy mô sản xuất. Đồng thời, khi đánh giá công nhân kỹ thuật trực tiếp, không chỉ chú trọng số lượng mà phải chú trọng chất lượng, tránh tình trạng mọi người đều muốn làm công việc dễ, còn công việc khó, phức tạp hoặc đòi hỏi giải quyết vấn đề kỹ thuật lại bị né tránh. Điều này sẽ bảo vệ và khuyến khích công nhân kỹ thuật học hỏi, nâng cao tay nghề. Các kỹ sư thiết kế là nhân tài, công nhân kỹ thuật trực tiếp cũng là nhân tài của doanh nghiệp.

Cấu trúc phân bố nhân tài kỹ thuật của doanh nghiệp giống như một kim tự tháp. Việc phát huy tối đa giá trị của những cá nhân xuất sắc ở đỉnh kim tự tháptin tuc the thao, kích thích tính sáng tạo và tinh thần làm việc tích cực của họ, không chỉ mang lại giá trị cho doanh nghiệp mà còn có tác dụng lan tỏa và truyền cảm hứng đến các kỹ sư khác. Chính vì vậy, Hangji đã đưa ra chế độ đánh giá và bổ nhiệm kỹ sư trưởng. Tiêu chuẩn đánh giá kỹ sư trưởng dựa trên khả năng độc lập hoặc chủ trì thực hiện các dự án thiết kế sản phẩm quan trọng, giải quyết các vấn đề kỹ thuật then chốt, thành tích đổi mới công nghệ hoặc nhận giải thưởng khoa học kỹ thuật, cũng như khả năng hướng dẫn và đào tạo nhân viên. Chỉ có 1-2 người trong toàn công ty được chọn làm kỹ sư trưởng.

Như vậyxèng, hệ thống nhân tài kỹ thuật của Hangji đã hình thành một chuỗi hoàn chỉnh bao gồm kỹ sư trưởng, người dẫn đầu kỹ thuật, người lãnh đạo nghề, ứng viên kỹ thuật, và lao động xuất sắc trẻ tuổi.

công khaitin tức thể thao 24h mới nhất, công bằng, minh bạch

Những người được bổ nhiệm làm kỹ sư trưởng sẽ hưởng mức lương năm có tính cạnh tranh trên thị trường. Những người được bổ nhiệm làm người dẫn đầu kỹ thuậttin tuc the thao, người lãnh đạo nghề, ứng viên kỹ thuật và lao động xuất sắc trẻ tuổi sẽ nhận được trợ cấp hàng tháng vài trăm nhân dân tệ, đồng thời không ảnh hưởng đến các giải thưởng khác dành cho nhân viên kỹ thuật.

Để khuyến khích đổi mới công nghệxèng, công ty còn có hệ thống thưởng phong phú, như giải thưởng cho nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, giải thưởng cho giải quyết vấn đề kỹ thuật chất lượng cao. Chính sách phân phối của công ty rõ ràng thiên về các nhân tài kỹ thuật.

Hệ thống nhân tài đổi mới thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp

Việc xây dựng hệ thống nhân tài đổi mới sản phẩm quan trọng nhất là nâng cao lòng trung thành của nhân tài cốt lõi đối với công tytin tức thể thao 24h mới nhất, giúp họ tìm được vị trí phù hợp và thực hiện tối đa giá trị cá nhân. Trước khi triển khai chế độ người dẫn đầu, tỷ lệ kỹ sư và công nhân kỹ thuật rời công ty khá cao. Sau khi triển khai chế độ này, tình trạng bỏ việc giảm đáng kể, đặc biệt là giữ chân được nhân tài cốt lõi. Người dẫn đầu kỹ thuật và người lãnh đạo nghề thường sẵn sàng nghỉ ngày lễ, làm việc liên tục khi công việc căng thẳng. Trong hai nhóm người dẫn đầu, đã xuất hiện nhiều cá nhân tiêu biểu như lao động tiên tiến cấp tỉnh, kỹ thuật đổi mới cấp tỉnh, và người được trao Huy chương Lao động Toàn quốc.

Sức mạnh bền vững duy nhất của bạn là khả năng học hỏi nhanh hơn đối thủ

Máy mài cắt biên dạng CNC MKC7150×50

xây dựng doanh nghiệp học tậpxèng, tạo nên Hangji vĩnh cửu

Nguồn: Báo Công nghiệp Trung Quốcxèng, số B4, Tuần tin Thiết bị ngày 15 tháng 8 năm 2011